Делегирование
Алгоритм делегирования задачи подчиненному
Дополнительные материалы:
перейти
перейти
Делегирование – это:
Делегировать
НЕ делегировать
- способ эффективного управления, при котором происходит передача задачи, а также полномочий и ответственности на выполнение другим лицам
- способ повышения ЛИЧНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ руководителя
Делегировать
- рутинная работа
- специализированная деятельность (ваши сотрудники могут выполнить ее лучше, чем вы)
- подготовительная работа (анализ информации, сбор данных и т. д.)
НЕ делегировать
- постановка целей, решение по стратегическим вопросам, контроль результатов
- мотивация сотрудников
- задачи особой важности, высокой степени риска
- актуальные, срочные дела, не оставляющие времени для объяснений или перепроверки
- конфиденциальные задачи