Делегирование
Как вернуть подчиненному решение проблемы
Техника «Три бессознательных да»⠀

2 подготовительных шага
  1. Выпишите все дела, которые мог бы делать кто-то другой, но делаете вы. Получаем список дел.⠀⠀
  2. Спросите себя: точно ли это должен делать я? ⠀

Возьмите каждое дело и проведите анализ-если это сделаю я, что будет хорошего? а какие последствия, что я не успею?
А если передам дело- что будет хорошего? а какие последствия, где человек может "накосячить"?⠀
Делаем выбор.⠀

Далее применяем технику «Три бессознательных да»: ⠀
Говорим 2 фразы, с которыми клиент внутренне согласен, и добавляем 1 новую идею.