Telegram
На платформу
Для руководителей
Для отдела продаж
Новинки
Бесплатные курсы
Telegram
На платформу
Эффективная команда
Эффективное руководство командой для достижения высоких результатов в работе
Начать учиться
Подробнее
ФОРМАТ ЗАНЯТИЙ
Материалы для изучения
Лонгриды для самостоятельного изучения темы, а также дополнительные инструменты: шаблоны, чек-листы, тесты.
Zoom-встречи
Еженедельные онлайн-встречи с ответом на вопросы по изученным материалам и решением практических кейсов.
Чат учебной группы
Оперативные ответы преподавателя на вопросы, обратная связь на практические задания.
ПРОГРАММА МОДУЛЯ
одной теме посвящена одна неделя
I неделя
Что такое эффективная бизнес-команда
ПЛАН НА НЕДЕЛЮ
  • живой 2-х часовой вебинар
  • задания для практической отработки
  • обратная связь по заданиям
  • Чем отличается команда от группы людей, вынужденных работать вместе 
  • Определение ключевых признаков настоящей команды в сравнении с группой людей, вынужденных работать вместе по 4-м векторам: цели, процессы, отношения, ценности
  • Что такое псевдокоманда и как не попасть в эту «ловушку»
  • В чем ценность команды для бизнеса, для руководителя, для членов команды
  • Когда команда не нужна. В чем ограничения и риски командного подхода 
  • Как провести анализ состояния своего коллектива и определить приоритеты в развитии команды
  • Лидерство в команде
  • Как составить ИПР лидерских компетенций
II неделя
Цели и ценности команды
ПЛАН НА НЕДЕЛЮ
  • живой 2-х часовой вебинар
  • задания для практической отработки
  • обратная связь по заданиям
  • Система целей в организации, связь целей бизнеса, команды и сотрудника
  • Вовлечение всей команды в формирование, обсуждение и достижение общей командной цели
  • Как запустить и поддерживать энергию и мотивацию команды на достижение общей цели
  • Командные ценности, нормы и правила взаимодействия. Как командный кодекс помогает повысить результативность и эффективность команды
  • Как вовлечь команду в выявление и формулирование ценностей и правил команды
  • План проведения командной сессии
III неделя
Отношения в команде
ПЛАН НА НЕДЕЛЮ
  • живой 2-х часовой вебинар 
  • задания для практической отработки
  • обратная связь по заданиям
  • Влияние качества деловых и межличностных отношений на эффективность команды
  • Как создавать доверие и атмосферу психологической безопасности
  • Конструктивные и деструктивные конфликты, как использовать конфликты для развития и не допустить разрушения отношений
  • 4 уровня вмешательства в конфликт со стороны лидера
  • Управление конфликтами в стиле коучинг
  • Управление эмоциями, настроением в команде. Эмоциональный аудит
IV неделя
Развитие в команде
ПЛАН НА НЕДЕЛЮ
  • живой 2-х часовой вебинар
  • задания для практической отработки
  • обратная связь по заданиям
  • Управление знаниями в команде, развивающее наставничество и менторинг 
  • Я — наставник. Ключевые компетенции наставника, ментора
  • Ценность наставничества для подопечного, наставника, команды, бизнеса
  • Стили наставничества, инструменты наставника
  • Как провести сессию наставничества
V неделя
Роли в команде
ПЛАН НА НЕДЕЛЮ
  • видео-ролик
  • тест
  • описание ролей
  • задания для практической отработки
  • обратная связь по заданиям
  • Типология командных ролей по М. Белбину
  • Анализ баланса ролей на примере кейсов и в своей команде
Результаты модуля
Команда нацелена
на достижение общих командных целей
Запущен процесс
укрепления доверия и атмосферы психологической безопасности
Конструктивные конфликты
в команде способствуют выходу на новый уровень отношений, процессов, идей и не вредят отношениям
Лидер и члены команды
умеют создавать нужный эмоциональный настрой, который способствует достижениям актуальных целей
Активный процесс
обмена знаниями и навыками происходит в команде
Учитываются командные роли
При распределении функционала и задач, а не только функциональные
Запуск курса:
дата старта станет известна скоро